10 Tecken på att du arbetar agilt med krav

Min kortfattade syn på vad som utmärker agil kravhantering är följande:

Du arbetar agilt om:

  1. Kraven är en utgångspunkt för diskussion, inte en slutpunkt
  2. Projektgruppen (verksamhet och IT) har ett gemensamt ansvar för att kraven är bra
  3. Kraven är konkreta och värdeskapande
  4. Kraven inkluderar en motivering till varför de är värdefulla och en hänvisning till för vem de är värdefulla
  5. Dokumentation av kraven anpassas till projektets förutsättningar och behov
  6. Kravarbetet är kontinuerligt och kraven detaljeras mer och mer, ju närmare realisering man kommer
  7. Kraven prioriteras kontinuerligt av verksamheten
  8. Kraven dokumenteras på alla sätt som bidrar till att de blir begripliga; fotograferade whiteboardskisser eller UML-modeller spelar ingen roll, domänmodeller, gui-skisser, processkartor, user stories och användningsfall är olika exempel på bra beskrivningar.
  9. Kraven detaljeras så mycket att alla är ”nöjda” vilket gör att olika krav kan detaljeras olika mycket, allt utifrån behoven.
  10. ”Överlämningar” av krav sker alltid muntligt, dvs inga kravdokument mailas fram och tillbaka utan att de som arbetar med det har möjlighet att träffas personligen för att diskutera kraven.
Och till sist, det ultimata ”beviset” för att du arbetar agilt - Arbetet är roligt och gruppen är engagerad…
Läs gärna också mina tidigare inlägg om agil kravhantering:

Kommentera

E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *

Följande HTML-taggar och attribut är tillåtna: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>